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Le « jour d’après » managérial : partie 2, nouveaux codes, nouveaux standards

Nicolas Braemer

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Le « jour d’après » managérial : partie 2, nouveaux codes, nouveaux standards

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Dans un premier article, manageuses et managers ont raconté l’irruption brutale, avec le confinement, du travail à distance. Pour y faire face, elles et ils ont mis en place de nouvelles méthodes, innovantes. Avec leurs avantages et leurs inconvénients. La relation de travail a changé, la relation à l’autre aussi. Ce qui n’était pas possible hier l’est devenu.

Lire : Le « jour d’après » managérial : partie 1, l’urgence distancielle

Faire perdurer

Il y a une interrogation sur la capacité individuelle et collective à faire en sorte que cela perdure dans  le temps. De l’avis général, les agents n’ont pas envie de reprendre les mêmes conditions qu’avant. Passer du dégradé, de l’urgence pour revenir à un mode de fonctionnement « normal[…]

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