Le « jour d’après » managérial : partie 3, que restera-t-il de nos progrès managériaux ?

Le confinement a été pour beaucoup synonyme d’un accroissement notable de la charge de travail. D’autant que bien des agents n’ont pas pu s’adapter au télétravail. Tout ce qui a été fait pour avancer en matière de management restera-t-il en vigueur ?

Dans nos précédents articles, nous avons rendu compte compte du « vécu de crise » des manageuses et managers territoriaux. Entre l’urgence de la mise en œuvre du travail à distance et la mise en place de nouveaux codes et standards de travail. Dans ce 3e article, nous allons parler masse de travail. Et de la manière dont les cadres entendent que tout ce qu’elles et ils ont gagné ne soit pas qu’un feu de paille.

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