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Le maire, le consultant et la grenouille timide

Philippe Nikonoff

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Le maire, le consultant et la grenouille timide

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Que se passe-t-il quand un maire veut absolument mener à bien un projet qui lui tient à cœur alors que tout le monde est d’accord sur, au mieux, l’inutilité dudit projet, au pire, sur le danger technique, financier ou environnemental qu’il représente ? On touche alors à l’essence du rôle des différents intervenants, consultants ou cadres territoriaux. Ou comment ne pas laisser les élus n’en faire qu’à leur tête.

L’histoire

Nous sommes vingt-trois autour de la table, pour la présentation des conclusions de l’étude sur le projet de zone d’activité, mais le maire n’est pas là. C’est dommage, l’exercice est aussi intéressant que délicat : expliquer sans froisser l’ego que le projet n’est pas solide. Dans l’opposition, notre maire a[…]

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