Le management du Père Noël

Christine Cathiard

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Le management du Père Noël

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© Nevit Dilmen

Ce n'est pas une blague, c'est un livre. On l'a reçu, on l'a lu et on vous en fait le résumé avant d'attaquer la dinde aux marrons. Car en matière de management nous assure le livre, le Père Noël existe !
"Pierre était songeur. Il venait de se rendre compte qu'il avait oublié une des clés qui avaient fait le succès de l'entreprise depuis des générations. Il avait oublié les gens".Belle et puissante entrée en matière pour ce livre hors-norme, mi-conte, mi...et bien on ne sait pas vraiment tellement le style est éloigné des livres habituellement dédiés au management.Pierre est le héros de la fable. Un héros qui oublie visiblement tous les principes de base du management. Comme le fait de "connaître les personnes qui travaillent dans l'organisation"...Père Noël sait déléguerOui mais voilà. Pierre rencontre le père Noël, qui se trouve être expert en management.Père Noël doit livrer des cadeaux à 3 milliards d'individus, et Pierre est effaré lorsque le vieux bonhomme prend le temps de dîner avec lui pour causer. Et le père Noël d'expliquer qu'il a su...déléguer bien sûr ! Vision et valeursSuivent une série de saynètes, de la vision à 5 ans aux valeurs de l'organisation à transmettre. "Ce sont les valeurs et la vision qui font avancer les gens"."On annonce la destination, la vision à chacun, au départ. On annonce les conditions dans lesquelles s'effectuera le voyage."Puis le Père Noël parlera objectifs et moyens. Le discours est simple, souvent simpliste, mais présente l'avantage d'être vite lu (95 pages).

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