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Le manager incompris : la « réflexivité » du savoir ou comment appliquer en pratique ce que l’on a compris

Élisabeth Provost-Vanhecke

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Se rendre compte de la manière dont on fonctionne, c’est bien. Savoir d’où ça vient, encore mieux. Mais apprendre à transférer son savoir d’une situation différente à une autre en identifiant leur structure commune, ça c’est vraiment utile.

Cet article fait partie du dossier : Manager incompris : comment se faire comprendre de ses collaborateurs

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24/11/2021 |
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