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Le manager incompris : structurer la situation selon le modèle de la Finalité et des Paramètres

Élisabeth Provost-Vanhecke
Le manager incompris : structurer la situation selon le modèle de la Finalité et des Paramètres

Missverständnis - Person redet und andere Person versteht es ni

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Légitimer l’apport des différences entre les personnes, ne serait-ce pas pour un manager, faire rentrer « l’humain » au travail ? Après plusieurs étapes de prise de conscience, place désormais au travail de long terme. À base de droit à l’erreur.

Voir notre dossier : Comment être bien compris de ses collaborateurs

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