521_mngt. mystere management
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Quand on sait faire, on devient manager ; quand on sait, on est consultant ; quand on ne sait pas plus qu’on ne sait faire, on enseigne ! Pour appartenir depuis longtemps à la troisième catégorie, je me suis certes habitué, mais n’en reste pas moins observateur des difficultés du management souvent occultées par les discours faciles truffés d’injonctions ou de simplismes[…]
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