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Le mystère du management

Maurice Thévenet
Le mystère du management

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Plus exposés que jamais aux dangers de leur époque et de leurs organisations, les managers doivent sans cesse répondre à des situations ou des sollicitations alors qu’ils n’ont pas toujours les moyens ni les informations nécessaires. Pour avancer et continuer à tenir leur rôle, il leur faut revenir aux « valeurs sûres » du travail en commun, qui offriront quelques perspectives.

Quand on sait faire, on devient manager ; quand on sait, on est consultant ; quand on ne sait pas plus qu’on ne sait faire, on enseigne ! Pour appartenir depuis longtemps à la troisième catégorie, je me suis certes habitué, mais n’en reste pas moins observateur des difficultés du management souvent occultées par les discours faciles truffés d’injonctions ou de simplismes[…]

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