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Des êtres dits « intelligents », il y en a plein (on dit même que c’est par cette qualité qu’ils occupent leurs postes de responsabilité). Mais on oublie souvent que les qualités émotionnelles et relationnelles prennent une part importante dans cette intelligence. Voici un dossier qui fait le tour du QI au travail.
Dans ce dossier, nous parleront donc de ces qualités et des conditions dans lesquelles elles sont reconnues. On s’intéressera surtout aux personnes dites « haut potentiel », pour explorer les contours de cette appellation et notamment, ce qui différencie haut potentiel intellectuel et haut potentiel émotionnel. Surtout, on s’intéressera à ce que peuvent apporter ces « zèbres » aux organisations de travail, à condition que ces dernière leur apportent aussi ce dont ils ont besoin.
