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Le quiz du manager : des décisions à conséquences

Franck Plasse
Le quiz du manager : des décisions à conséquences

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Quand on doit prendre des décisions difficiles sur des cas personnels, que fait-on ? Des chercheurs ont trouvé que l’attitude qu’on adopte répond avant tout à des besoins de sécurité.

Une équipe de chercheuses américaines, dirigée par le Mary Steffel, spécialiste du marketing à l’université Northeastern du New Jersey, a conduit l’expérience suivante. Les universitaires ont étudié les comportements de leurs sujets devant l’obligation de prendre des décisions ayant des conséquences négatives pour autrui.

Selon vous, que faisaient-ils ?

1. Ils priorisaient ces décisions et s’en débarrassaient au plus vite.
2. Ils remettaient à plus tard ces décisions.
3. Ils déléguaient à d’autres ces décisions.

La tendance générale observée était[…]

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