Le quiz du manager : quand pouvoir ne rime pas avec efficacité

Ceux qui recherchent les postes de pouvoir sous-estiment souvent à quel point ceux-ci peuvent être des pièges. Dès qu’on a besoin d’un peu de coopération, ces postes enferment souvent leurs titulaires et minent leur efficacité. Démonstration, expérience à l’appui.

Deux enseignants-chercheurs de l’université de Californie, John Hildreth et Cameron Anderson, se sont intéressés aux effets du pouvoir à l’intérieur des équipes. Ils ont donc conduit l'expérience suivante sur la manière dont collaboraient différents groupes.

Des équipes mixtes, ou pas

Tout d’abord, ils ont réuni des groupes de travail dans lesquels ils ont attribué des rôles de pouvoir à certains membres lors d’une première série de tâches. Puis, ils ont remodelé la[…]