abonné

Le rythme fou des réorganisations : des territoriaux à bout de souffle

Emilie Baudet
Le rythme fou des réorganisations : des territoriaux à bout de souffle

523-dossierrythme_fou

© pathdoc - adobestock

Pour lire l'intégralité de cet article, testez gratuitement

La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Les quatre cinquièmes des collectivités ont connu des réorganisations ces cinq dernières années. Une cadence infernale qui implique certains rythmes managériaux. Pas facile de manager dans l'instabilité...

Imputées au changement de pratiques ou aux recompositions, les réorganisations suivent un rythme fou dans les collectivités. Au grand dam des territoriaux.

« Nous sommes dans un environnement liquide jamais stabilisé » analyse Emmanuel Gros. En effet, la dernière réorganisation des services date de moins de 2 ans dans 63 % des collectivités – un chiffre stable par rapport à 2016 qui confirme la tendance du rythme extrêmement soutenu.

Les transformations sont permanentes, au point de devenir la norme

Et si l’on étend les délais aux 5[…]

Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous

Déjà abonné ?

Aide à la connexion

Mot de passe perdu

Pas encore abonné ?

Besoin d’aide pour vous connecter ?

Contactez-nous au +33 4 76 65 93 78 (du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h30)
ou à l’adresse suivante : abonnement@territorial.fr

Nous vous recommandons

4e enquête managériale : de nouvelles pratiques qui s’ancrent dans les collectivités

4e enquête managériale : de nouvelles pratiques qui s’ancrent dans les collectivités

Les cadres territoriaux s'emparent massivement des nouveaux outils managériaux. Une bonne nouvelle à nuancer par des usages qui ne les satisfont pas toujours. Mais il y la là une belle opportunité de travailler différemment et de mettre...

17/01/2023 |
4e enquête managériale : quelle place pour les cadres intermédiaires ?

4e enquête managériale : quelle place pour les cadres intermédiaires ?

4e enquête managériale : les élus, la clé d’un changement durable ?

4e enquête managériale : les élus, la clé d’un changement durable ?

4e enquête managériale : le management territorial entre rebond et résistance

4e enquête managériale : le management territorial entre rebond et résistance

Plus d'articles