"Dans ma pratique, au fur et à mesure que j’appliquais des principes physiques à ma façon de manager, je me suis en effet rendu compte qu’on négligeait souvent une dimension fondamentale : le temps"
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Pour lire l’intégralité de cet article, tester gratuitement La Lettre du cadre - édition AbonnéVous venez d’être nommé(e) manager ! Mais se peut-il que vous ayez accepté cette promotion sans vraiment en connaître les responsabilités ? Si vous êtes déjà en poste, vous sentez-vous trop souvent débordé ? Pour vaincre ses craintes et devenir performante, Isabelle Dépatie a conçu une méthode simple et innovante, l’alignement temporel. La clé de voûte de cette méthode ? Le temps.
Quel a été le point de départ de cet ouvrage ?
On ne devient pas manager en un jour. C’est ce que j’ai compris dans ma carrière. Au fur et à mesure des échelons que j’ai gravis, j’ai réalisé qu’il ne suffisait pas de devenir manager pour l’être. À chaque étape que l’on franchit, surgissent de nouvelles interrogations, de nouveaux défis et un besoin constant[…]
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