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Management : pourquoi ce n’est pas toujours bon de se mettre à la place de l’autre

Jean-Luc Mermet

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© T. L. Furrer

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Tenter de gérer ce qu’il se passe dans la tête de notre interlocuteur est une habitude quotidienne qui consomme une énergie folle et entrave la plupart de nos positionnements. Et si nous arrêtions désormais de penser pour l’autre ?

« Je suis sûr que ce collaborateur fait exprès de[…]

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