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Ballotées dans la tempête de l’incertitude, les collectivités doivent s’accrocher à la sacro-sainte résilience dont tout le monde parlait jusqu’à présent mais dont on ne voyait pas toujours de traduction concrète dans les territoires.
Mais qui, si ce n’est les managers territoriaux, est aux manettes de l’évolution de l’organisation ?
Quand la transformation des organisations passe par celle des managers…
Pour les aider dans cette phase complexe, La Lettre du cadre propose une nouvelle journée d’étude tournée vers l’innovation en période de mutation.
Le 3 décembre prochain à Paris, tous les responsables d’équipes des collectivités ont rendez-vous avec les experts de La Lettre du cadre pour se faire accompagner pendant une journée complète tant au plan des connaissances que dans une approche plus individuelle.
Au programme
• Baromètre 2020 des pratiques managériales : les principales évolutions dans le secteur public
• Opportunités et conséquences de la crise sur les organisations du travail : en tirer des enseignements et s’adapter
• Des ateliers pratiques pour innover après la crise :
- Développer l’intelligence collective et la coopération … en toutes circonstances !
- Travailler son savoir-être pour manager efficacement ses relations
- Flash coaching individuel spécial manager public
- Co-développement pour dirigeants publics
• L’occasion de partager entre cadres ses expériences d’innovation managériale en période de mutation
Focus 1 : Transformations des organisations, nouvelles tendances managériales, que se passe-t-il dans les territoires aujourd’hui ?
La matinée de la journée du 3 décembre sera organisée en plénière au cours de laquelle sera proposée la restitution de la 3e édition de la grande enquête managériale de La Lettre du cadre :
• Focus sur les nouvelles initiatives en matière d’accompagnement des managers : benchmark sur les dispositifs école/campus des cadres
• Que retenir de la crise : les premiers enseignements, les initiatives développées, les innovations à conserver
• Comment réinventer nos organisations, comment travailler demain, changer de culture managériale pour être en phase avec les nouveaux paradigmes
Échanges avec la salle, contributions et analyse collectives seront au programme, animés par les experts ainsi que les élus et territoriaux invités.
Focus 2 : Innover après la crise : initiation et mise en situation en ateliers pratiques
Quoi de plus efficace que de s’approprier de nouvelles méthodes par le biais d’ateliers pratiques ?
La journée d’étude Management de la Lettre du cadre va au-delà de la théorie, et propose une demi-journée dédiée à des initiations concrètes en sous-groupes :
Atelier 1 : Développer l’intelligence collective et la coopération… en toutes circonstances !
Avec Sandra Chélélékian, Spécialiste des dynamiques collaboratives, Cabinet Cap Nova
Atelier 2 et 5 : Flash coaching individuel spécial manager public
Avec Anne-Sophie Burrett, Jérôme Vauselle et Mounia Vergnet, Coaches professionnels certifiés
Atelier 3 et 6 : Co-développement pour dirigeants publics
Avec Coralie Charles, Consultante transformation publique et innovation manageriale, Cabinet Cap Nova
Atelier 4 : Travailler son savoir-être pour manager efficacement ses relations
Avec Émilie Baudet, Cabinet Cap Nova
Rendez-vous le 3 décembre prochain pour parfaire votre costume de manager innovant !
Journée animée par Émilie Baudet, coach professionnel certifié et consultante spécialiste des dynamiques de changement, co-fondatrice du cabinet Cap Nova
Programme complet et inscription sur :
Contact : Elvire Roulet – elvire.roulet@infopro-digital.com - Tél. : 01 77 92 93 36
