abonné

Manager avec une démarche appréciative : un virage à 180°

Emilie Baudet
Manager avec une démarche appréciative : un virage à 180°

529-demarche-appreciative-AdobeStock_220680835

© oatawa - adobestock

Pour lire l'intégralité de cet article, testez gratuitement

La Lettre du Cadre - édition Abonnés

On ne fait attention qu’à ce qui ne va pas : résoudre un problème, c’est trouver là où l’on faute. Et si au contraire, on mettait l’accent sur les réussites, sur ce que font bien nos collaborateurs  ? Ce « management appréciatif » nous obligera à changer de réflexe, voire de culture. Mais quel bénéfice !

Article initialement publié le 18 décembre 2019

L’approche en développement des organisations « Appreciative Inquiry » développée à l’Université de Cleveland représente une véritable révolution dans l’art d’aborder les projets et le management. Elle consiste en un virage à 180°, fondé sur un renversement des critères pris en compte dans l’analyse des situations. Ce modèle s’enrichit également sur des récents travaux du courant[…]

Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous

Déjà abonné ?

Aide à la connexion

Mot de passe perdu

Pas encore abonné ?

Besoin d’aide pour vous connecter ?

Contactez-nous au +33 4 76 65 93 78 (du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h30)
ou à l’adresse suivante : abonnement@territorial.fr

Nous vous recommandons

Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Podcast

Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Dans cette série, nous allons à la rencontre des territoriales et des territoriaux qui nous racontent comment leurs choix professionnels et leur parcours résonnent avec leur métier, la manière dont elles et ils managent. Pour cet...

20/06/2022 |
Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

L’esprit commando transposé au management

L’esprit commando transposé au management

Méthode FunWork : Ici et là

Méthode FunWork : Ici et là

Plus d'articles