devinci-AdobeStock_121518785
© taa22 - adobestock
Pour lire l'intégralité de cet article, testez gratuitement
La Lettre du Cadre - édition Abonnés
Difficile d’attribuer des compétences managériales au génie de la Renaissance. Pourtant, en suivant sa trace, on peut trouver des manières de faire dont les managers peuvent s’inspirer.
Un aveu d’emblée : on ne sait pas grand-chose des compétences en management de Léonard de Vinci. Pourtant il managea. Au cours de sa vie, il fut à la tête de multiples équipes, posséda plusieurs ateliers, dont le plus célèbre fut celui de Milan, et laissa à la postérité une bonne demi-douzaine de ses élèves comme Francesco Melzi, Giovanni Antonio Boltraffio et Marco d’Oggiono.
Il s’agit donc ici davantage d’imaginer comment mobiliser le savoir-faire et le savoir être du « premier peintre, premier ingénieur et premier architecte » de François Ier que[…]
Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous
Déjà abonné ?
Besoin d’aide pour vous connecter ?
Contactez-nous au +33 4 76 65 93 78 (du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h30)
ou à l’adresse suivante : abonnement@territorial.fr