Manager en temps de crise : « Il faut rester présent auprès de ses équipes »

En cette période de confinement, le rôle du manager est avant tout de palier les effets de la distance. Expert des questions RH et manager, Jean-Marc Morel, tire pour E=mc2 les leçons de cette crise particulière et nous prévient qu’il faudra aussi agir après la crise.

Quelle est la mission principale du manager en temps de crise ?

Dans ce contexte particulier de crise liée au coronavirus, le manager doit tout d’abord s’assurer que ses équipes qui sont toujours sur le terrain ne se sentent pas en insécurité. En effet, les salariés qui ne sont pas confinés ne doivent pas avoir l’impression d’être lâchés par leur entreprise. Ensuite, il faut savoir écouter tout le monde, les collaborateurs peuvent apporter des idées, par exemple concernant la[…]