Nantes Métropole Habitat responsabilise ses managers en termes de rémunération

L’office public de l’habitat nantais confie, depuis 5 ans, à ses encadrants le soin de procéder aux augmentations individuelles de leurs collaborateurs.Une décision contestée hier qui paraît répondre aux défis d'aujourd'hui.

Apparue dans les années 70, l’individualisation des rémunérations est censée représenter un levier de motivation et de performance individuelle pouvant avoir des répercussions sur la performance globale de l’organisation. Afin de prendre en compte cette tendance de fond, Nantes Métropole Habitat (NMH) (550 collaborateurs), le bailleur social du Grand Ouest qui gère un parc de 25 000 logements sur les territoires de la métropole nantaise, a choisi de mettre en place un dispositif innovant.

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Décision managériale souveraine

Depuis 5 ans, cet office public de l’habitat a confié à ses managers le soin de décider