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Pour gagner en légitimité, contrôlez moins !

Fabrice Anguenot

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Notre vieux modèle de management, hérité des années 1970, est un véritable repoussoir pour les nouvelles générations. Il est temps de s’inspirer de nouveaux modèles pour fidéliser les plus jeunes, en leur donnant une vraie latitude de décision.

Encore trop présent dans nos organisations françaises, le management pyramidal tue l’initiative. Pesant et monolithique, il gangrène l’autonomie des salariés. Renvoyant sans cesse à d’autres, plus haut placés, en responsabilités et « payés pour cela », « ayant délégation de signature »… leur laissant le soin de valider ou de prendre même la plus élémentaire des petites décisions. Qu’on les nomme managers, chefs de projets, coordinateurs, N + 1… tous ces responsables travaillent avec des équipes de[…]

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