Pour un slow management !

La France a cette caractéristique d’accorder un crédit immense à ceux qui ne maîtrisent pas le temps. Le prestige de celui ou celle qui agit dans l’urgence est grand. Quand on prend son temps et qu’on préserve ses collaborateurs, c’est au contraire vu comme une faiblesse. C’est en réalité à l’inverse qu’il nous faut désormais penser.

Un des grands fléaux des organisations de travail contemporaines est son rapport déviant au temps et à l’urgence. Du moins en France… Celui ou celle qui réussit a dompté cette variable épouvantable : il a eu le temps de produire ! Il a su répondre en temps et en heure ! Il est intervenu en urgence ! Parfois au prix d’heures de travail au-delà du raisonnable, au-delà parfois de ce que nos organismes[…]