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Pourquoi faire encore de la Gestion prévisionnelle des emplois et compétences ?

Stéphane Jacob

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La réforme des retraites nous rappelle tout l'intérêt d'investir de l'énergie et des moyens dans la construction d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences performante. Si elle nous oblige à questionner nos organisations, elle est aussi un outil indispensable de nos politiques de gestion des ressources humaines.

Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC), des emplois et des compétences (GPEC) ou des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC), les acronymes ne manquent pas. On s'y perd parfois. Mais, il n'y a pas un DRH qui ne puisse vous dire tout le bien ou tout le mal qu'il en pense.

L'Himalaya de la GRH moderne

Gestion prévisionnelle : le mot paraîtrait presque incongru dans des structures hospitalières[…]

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