On attend du DGS qu'il sache se mettre à l’écoute de son organisation pour en capter les signaux faibles et identifier tous les irritants qui peuvent parfois faire boule de neige
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Le métier de directeur général des services (DGS) a bien des facettes, mais l’attention qu’il doit porter aux équipes doit occuper une (très) grande partie de son temps. Pas d’autres solutions en effet, pour faire vivre une éthique de sincérité et de responsabilité, qui est le ciment de la confiance.
Se montrer pleinement engagé et mobilisé au quotidien au service de ses équipes, ne pas esquiver les sujets difficiles
À l’heure où le corps social se tend, marqué par une inflation qui alourdit bien souvent les fins de mois, par un contexte climatique difficile et par une réforme des retraites qui semblent assombrir les perspectives d’avenir, la[…]
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