co_developpement
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Pour lire l’intégralité de cet article, tester gratuitement La Lettre du cadre - édition AbonnéD’inspiration québécoise, la pratique du codéveloppement est une approche d’apprentissage misant sur les interactions entre les participants/managers et l’intelligence collective.
Ne plus se former à partir d’un savoir descendant mais à partir de la confrontation « bienveillante » avec ses pairs. Telle est la philosophie du codéveloppement (professionnel et managérial), un concept élaboré et mis en œuvre dans les années 80 par les Québécois Adrien Payette (professeur de management) et Claude Champagne (psychologue), et importé dans l’hexagone au milieu des années 2000.
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