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Quand l'entreprise ose le codéveloppement

Eric Delon

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

D’inspiration québécoise, la pratique du codéveloppement est une approche d’apprentissage misant sur les interactions entre les participants/managers et l’intelligence collective.

EXP managériales - en dehors de la FPT

Ne plus se former à partir d’un savoir descendant mais à partir de la confrontation « bienveillante » avec ses pairs. Telle est la philosophie du codéveloppement (professionnel et managérial), un concept élaboré et mis en œuvre dans les années 80 par les Québécois Adrien Payette (professeur de management) et Claude Champagne (psychologue), et importé dans l’hexagone au milieu des années 2000.

Lire aussi : Youpi, le codev arrive dans la territoriale

Jeu de rôle « client » et « consultant »

La méthodologie ? Au sein d’une[…]

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