Quand l’État réinvente la poudre de l’attractivité

Denis Courtois

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Quand l’État réinvente la poudre de l’attractivité

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Quand l'État promet la révolution, il faut s'attendre à du classique. Ou quand il est plus facile de ressortir des vieilles recettes que de faire preuve d'innovation.

L’Inspection générale des finances (IGF) et l’Inspection générale de l’administration (IGA) se sont penchés sur la capacité de l’État à attirer les compétences et ont proposé des pistes « révolutionnaires ».

Jugez-en vous-même :
- développer les concours nationaux à affectation locale ;

- assouplir les procédures de recrutement de contractuels... en appliquant la loi du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique qui avait déjà élargi les possibilités de recrutement de contractuels qui ne semblent pas toujours utilisées ;

- des recrutements sans concours, que certaines administrations pratiquent déjà pour des postes d’adjoints administratifs par exemple ;

- développer les CDD des agents suivant une préparation aux concours en alternance, l’apprentissage, le recrutement de militaires sur des emplois civils, le recrutement de personnes handicapées...
Peut-être qu’un petit détour dans les collectivités locales ou les centres de gestion aurait permis à ces fonctionnaires d’État – qui peinent à recruter – d’y trouver de « bonnes pratiques » mises en œuvre depuis un certain temps !

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