仮面とビジネスマン
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Pour lire l’intégralité de cet article, tester gratuitement La Lettre du cadre - édition AbonnéDans l’article précédent (lire : Comment ne pas subir un comportement nuisible), nous avons vu comment Benjamin L. DGS, tyrannise ses collaborateurs en leur opposant. Outil, entre autre, utilisé : une fin de non-recevoir à la demande de cadrage de leur mission quand il les culpabilise en réunion de ne pas l’avoir sollicité… Mathilde L., jeune et brillante chargée de projet, subit particulièrement les agressions du manager.
L’intention positive du DGS est déjà tournée vers lui
Mathilde est quelqu’un de brillant et de disponible : sortie major de promotion[…]
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