combattre_peur
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Pour lire l’intégralité de cet article, tester gratuitement La Lettre du cadre - édition AbonnéArticle publié le 1er février 2018
Aujourd’hui directeur associé d’une agence d’événementiel, François Buson se souvient d’une expérience de management particulièrement douloureuse, il y a quelques années. « Je venais de perdre mon principal client. Mes 25 salariés voyaient bien que je passais davantage de temps avec mes banquiers qu’en clientèle. J’ai dû arrêter l’activité sans jamais parvenir à extirper la peur que ressentaient mes collaborateurs. J’ai été incapable de trouver une solution[…]
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