Que dois-je faire quand... je dois gérer un phénomène de stress ou de burn-out

Face à l’évolution du mode de management des collectivités de plus en plus axé sur la performance, les managers doivent gérer des équipes ou des collaborateurs sujets au stress ou au burn-out.

Même si les agents territoriaux ne sont que rarement confrontés à des indicateurs de production ou de productivité comme dans le secteur marchand, ils n’échappent pas au stress professionnel voire au burn-out (épuisement professionnel).

Ces phénomènes peuvent découler d'un équilibre travail/vie privée médiocre ou d'une pression du travail trop élevée. On évoque la notion de stress aigu face à une menace ou un enjeu ponctuel (prise de parole en public, changement de poste, situation inattendue…). Lorsque la situation s’arrête, les symptômes[…]