abonné

Que dois-je faire quand... je prends mon poste de manager

Christophe Daziron

Sujets relatifs :

,
Que dois-je faire quand... je prends mon poste de manager

S

© Mangostar - adobestock

Pour lire l'intégralité de cet article,

abonnez-vous à La Lettre du Cadre - édition Abonné

Pour lire l’intégralité de cet article, tester gratuitement La Lettre du cadre - édition Abonné
Prendre un poste de manager, surtout si c’est au sein d’une équipe où l’on a des anciens collègues, est toujours un piège dangereux. Voici quelques conseils pour satisfaire son légitime besoin de progresser en évitant les chausse-trappes.
Bannière_EMC2 ete ok
que dois je faire quand
 Article publié le 21 mars 2018

« Je suis content de prendre mon poste ce 14 janvier, après 7 ans en tant qu’infirmière au SSIAD, j’accède enfin au poste de chef du service. Depuis longtemps, je pense que le service pourrait être plus performant en modifiant l’organisation, j’ai plein d’idées. Malgré cela je suis anxieuse car mon équipe est composée essentiellement de mes anciens collègues… »

Une situation type, mais toujours les même questions

La situation est extrêmement courante en[…]

Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous

Déjà abonné ?

Aide à la connexion

Mot de passe perdu

Pas encore abonné ?

Besoin d’aide pour vous connecter ?

Contactez-nous au +33 4 76 65 93 78 (du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h30)
ou à l’adresse suivante : abonnement@territorial.fr

Nous vous recommandons

Repenser sa vie de manager

Interview

Repenser sa vie de manager

Souvent débordé par votre quotidien opérationnel, vous avez peu l’occasion de prendre du recul sur votre activité. Ce livre propose trente-quatre histoires et anecdotes vécues vous invitant à penser et repenser votre vie de manager....

17/05/2023 |
Claire Edey Gamassou : « Le soutien des supérieurs est primordial dans l'effet sur la santé, le bien-être ou la fatigue des agents »

Interview

Claire Edey Gamassou : « Le soutien des supérieurs est primordial dans l'effet sur la santé, le bien-être ou la fatigue des agents »

« Prendre soin » de son organisation, le cœur de métier du DGS

« Prendre soin » de son organisation, le cœur de métier du DGS

Pour une lutte plus efficace contre les violences sexistes et sexuelles  dans les services publics

Pour une lutte plus efficace contre les violences sexistes et sexuelles  dans les services publics

Plus d'articles