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Recadrer un collaborateur : un acte de management délicat mais essentiel

Jean-Dominique Zanus
Recadrer un collaborateur : un acte de management délicat mais essentiel

cadre

© vvoe

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Qui n'a pas eu un collaborateur n'ayant pas appliqué les consignes données ? Pourtant, les cadres sont bien démunis lorsqu'il s'agit de recadrer le récalcitrant. Certains sont durs, trop durs, d'autres n'osent pas rappeler à l'ordre. La stratégie du silence est pourtant la pire. Celle de la fermeté paye, mais ne dispense pas d'expliquer et de convaincre.

001_Pendant la crise_small

Article publié le 4/12/2014 - Mis à jour le 27/04/2016

Recadrer, c'est accompagner un collaborateur à ajuster son fonctionnement. Cet acte majeur de management est de ceux qui posent le plus de problèmes. On le[…]

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