Many people holding their thumbs up
© angelo lano
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abonnez-vous à La Lettre du Cadre - édition Abonné
Pour lire l’intégralité de cet article, tester gratuitement La Lettre du cadre - édition AbonnéTrop de managers confondent encore bienveillance et candeur. Dire du bien, reconnaître le travail et la compétence passent au mieux pour une concession inutile, au pire pour une incitation à la fainéantise. Pourtant, il y a tant à gagner quand on sait donner au bon moment des signaux positifs à ses collègues et collaborateurs.
Article publié le 10/12/2013
Nous ne pourrions pas vivre sans stimulations de notre environnement. Ça commence dès la petite enfance, période pendant laquelle ces stimulations sont essentielles à la construction de notre identité. Ça continue à l'âge adulte, aussi bien dans notre vie personnelle que professionnelle. Les stimulations de la vie professionnelle sont constituées des interactions de chacun avec son responsable,[…]
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