abonné

Rennes adopte un accompagnement à 360° pour ses directeurs

Coralie Donas
Rennes adopte un accompagnement à 360° pour ses directeurs

évaluation360

© MH - adoestock

Pour lire l'intégralité de cet article, testez gratuitement

La Lettre du Cadre - édition Abonnés

La ville-métropole de Rennes a choisi un nouvel outil, basé sur les commentaires de l’entourage professionnel, pour améliorer le management de ses cadres.

Essayé… et adopté. Les dirigeants de la ville et la métropole de Rennes ont testé en milieu d’année un nouvel outil, le « 360° », qui interroge l’entourage d’un collaborateur pour savoir comment il est perçu en situation de travail.

Innova’ter 2021 : découvrez le programme, inscrivez-vous ! C'est ICI

Les membres de la direction générale et des directeurs de pôle volontaires, 14 personnes en tout, se sont prêtées au jeu. Pour chacune d’entre elles, une dizaine de personnes étaient invitées à répondre à des questions les concernant : leur n + 1, leurs subordonnés directs et[…]

Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous

Déjà abonné ?

Aide à la connexion

Mot de passe perdu

Pas encore abonné ?

Besoin d’aide pour vous connecter ?

Contactez-nous au +33 4 76 65 93 78 (du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h30)
ou à l’adresse suivante : abonnement@territorial.fr

Nous vous recommandons

Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Podcast

Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Dans cette série, nous allons à la rencontre des territoriales et des territoriaux qui nous racontent comment leurs choix professionnels et leur parcours résonnent avec leur métier, la manière dont elles et ils managent. Pour cet...

20/06/2022 |
Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

L’esprit commando transposé au management

L’esprit commando transposé au management

Méthode FunWork : Ici et là

Méthode FunWork : Ici et là

Plus d'articles