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Résilience partie 1 : favoriser l'adaptabilité et le rebond

Claude Pautet
Résilience partie 1 : favoriser l'adaptabilité et le rebond

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Au lieu de laisser ses équipes se reconstruire seules après un changement, les managers peuvent au contraire jouer un rôle important pour favoriser l’adaptation aux nouvelles réalités. Ce qu’il y a en jeu, c’est la capacité de tous à rebondir.

Dans le cadre de la série d'articles consacrée à la résilience organisationnelle et aux pratiques managériales permettant de la développer, nous porterons notre attention ici sur les conditions à partir desquelles les organisations seront en capacité de s’adapter et de rebondir après avoir résisté à un choc (ce dernier aspect a été traité dans la Lettre du cadre de juin 2018).

Adaptabilité et rebond

Les changements engagés par les institutions publiques nous paraissent être devenus du type II, selon le[…]

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