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« S’adapter pour faire face à une crise sanitaire de cette ampleur est aussi un outil managérial »

Eric Delon

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« S’adapter pour faire face à une crise sanitaire de cette ampleur est aussi un outil managérial »

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Directeur général adjoint en charge des Solidarités du conseil départemental de Loir-et-Cher, Stéphane Cadoret détaille comment la collectivité s’est adaptée à la crise sanitaire du Covid-19.

Comment avez-vous organisé concrètement votre Plan de continuité d’activité (PCA) afin d’adapter votre collectivité à la crise sanitaire ?

La mise en place de notre PCA, le 16 mars, répondait à trois objectifs. D’une part, assurer la sécurité sanitaire de nos agents et de nos usagers. D’autre part, assurer la continuité de nos missions en faveur des publics les plus fragiles. Enfin, capitaliser sur l’avenir. Concrètement, seuls les agents assurant un service public essentiel, c'est-à-dire ceux qui exercent les fonctions prioritaires ou de support[…]

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