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La Lettre du Cadre - édition Abonnés
On ne nait pas manager. Cette quasi-évidence a de multiples conséquences au quotidien. Bien occuper sa position hiérarchique suppose parfois de sortir de sa zone de confort pour développer une personnalité managériale. Ce Self Management suppose de suivre quatre grandes étapes, que l’on retrouve à peu de chose près dans chaque ouvrage.
Nombreux sont les livres de coaching ou de développement personnel, qui nous encouragent à l’optimisation de nos propres existences. Cet auto-management, nous poussent à agir un peu comme si nous étions les PDG de notre propre entreprise. Lorsque nous sommes « connectés », nous savons même quotidiennement, combien de calories dépensées, d’heures de sommeil passées, ou de distances effectuées.
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