Tip 20 du manager influent : Engagez-vous, qu’ils disaient !

On sait qu’en procédant par étapes successives (en adoptant des objectifs intermédiaires) on arrive plus facilement à obtenir les comportements souhaités. Il est tout aussi utile de susciter des engagements intermédiaires.

Voici comment Jim Loehr et Tony Schwartz démontrent que la capacité des personnes à respecter leurs propres objectifs  peut dépendre d’engagements pris et tenus précédemment.

Enseignement / Expérience

Dans une précédent article Le Tip 8 du manager influent : des comportements intermédiaires, nous présentions la logique des comportements intermédiaires, illustrée par l’expérience de deux psychologues américains, Jonathan Freedman et Scott Fraser. Avec leurs étudiants, ils ont interrogé des propriétaires de plusieurs zones[…]