Nicolas Duguay
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Pour lire l’intégralité de cet article, tester gratuitement La Lettre du cadre - édition AbonnéRecadrer, c’est remettre «les choses au point» et c’est un acte de management essentiel. Comment faire pour que ce ne soit pas perçu trop négativement ou au moins que le collaborateur et le chef en tire l’un et l’autre des résultats, tel est l’objet de ce guide. Ce livre traite à la fois du recadrage individuel et du recadrage pour un groupe. L’auteur nous démontre ici que cela s’apprend.
Pourquoi proposer un livre sur le recadrage ?
Manager est un art délicat qui consiste à faire progresser, à motiver ou encore à recadrer les collaborateurs… dociles mais aussi ceux qui le sont un peu moins. Dans le cadre de nos activités de conseils, nous animons de nombreuses formations managériales auprès d’entreprises diverses et variées : PME et sociétés du[…]
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