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Transition climatique : des managers qui assument les ruptures

Transition climatique : des managers qui assument les ruptures

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Se lancer dans la transition climatique et managériale, c'est d'abord assumer de ne plus faire comme avant.  Mais malgré les changement radicaux qu'appelle la confrontation avec les nécessité du monde d'après, les managers peuvent puiser dans des références et attitudes qu'ils pratiquent depuis longtemps.

Plus encore qu’avant, le binôme élu-DGS, tout comme les directions de l’environnement et de l’urbanisme avec leur élu de tutelle, doit être aligné pour se confronter aux enjeux de la transition écologique. Face à eux se dressent la question des moyens budgétaires, mais aussi la maîtrise d’une multitude d’instruments de planification (plan climat air énergie territorial, schéma de cohérence territoriale, plan local d’urbanisme), à aligner avec un[…]

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