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© Jakub Jirsák - adobestock
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La Lettre du Cadre - édition Abonnés
En tant que responsable d’une équipe de collaborateurs, tout manager est amené à se poser la question : « Dois-je traiter moi-même ce dossier ou dois-je le déléguer à un membre de mon équipe ? ».
La tentation peut être grande de traiter en direct le projet ou de ne confier que des tâches parcellaires d’exécution à mes collaborateurs. Mais je peux être confronté à des résultats décevants, voire catastrophiques, par rapport à ce que j'avais escompté, en refusant de déléguer. Donc...
Je ne me suis pas concentré sur mes priorités
Face à cet échec, il m'appartient d’en[…]
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