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Un jour je me suis planté : j'ai voulu tout contrôler et je n'ai pas su déléguer

Eric Delon

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Tout manager doit réaliser de nombreuses tâches et faire face à de multiples échéances. Mais doit-il tout faire lui-même au risque d’échouer dans sa mission ?

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En tant que responsable d’une équipe de collaborateurs, tout manager est amené à se poser la question : « Dois-je traiter moi-même ce dossier ou dois-je le déléguer à un membre de mon équipe ? ».

La tentation peut être grande de traiter en direct le projet ou de ne confier que des tâches parcellaires d’exécution à mes collaborateurs.  Mais je peux être confronté à des résultats décevants, voire catastrophiques, par rapport à ce que j'avais escompté, en refusant de déléguer. Donc...

Je ne me suis pas concentré sur mes priorités

Face à cet échec, il m'appartient d’en[…]

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