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Un jour, une pratique - Manager un projet transversal

Eric Delon
Un jour, une pratique - Manager un projet transversal

Businessman hand moving the king in a chess game.

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La Lettre du Cadre - édition Abonnés

Les collectivités pilotent régulièrement des projets dépassant le cadre d’un service. D’où la nécessité de s’approprier les notions de management transversal qui peut créer des contradictions entre l’objectif global et l’intérêt individuel.

un jour une pratique de management

Souvent lié à la conduite de projet, le management transversal consiste à mener un projet avec des partenaires dans une relation qui n'est pas hiérarchique. Contrairement au management vertical classique, le responsable ne dispose pas d’une autorité directe sur une équipe. Sa responsabilité repose sur un fonctionnement interservices. Il s’agit d’une logique différente qui s’appuie sur une relation à plusieurs dont la responsabilité du manager n'est pas clairement définie. D’où la nécessité de[…]

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