Un jour, une pratique : responsabiliser et engager les autres

La gestion d’un projet ne peut être menée à bien qu’à condition que le manager responsabilise et obtienne l’engagement de ses collaborateurs.

 

Encadrer des équipes et piloter des projets font partie du quotidien du manager. La réussite de ces missions repose tout autant sur ses qualités intrinsèques d’encadrant que sur la façon dont il va parvenir à impliquer ses collaborateurs, à les responsabiliser et à faire en sorte qu’ils se sentent engagés dans le projet.

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Responsabilisation et engagement sont deux notions complémentaires. L’une ne va pas sans l’autre. Pour qu’un collaborateur se sente engagé, il doit se sentir responsable. La responsabilité est la capacité qu’a un[…]