abonné

« Vive le manager 5.0 »

Bruno Cohen-Bacrie
« Vive le manager 5.0 »

pierre alexandre mouveau

Pour lire l'intégralité de cet article, testez gratuitement

La Lettre du Cadre - édition Abonnés

La transparence, l’échange, la réciprocité, le respect, la bienveillance mutuelle, le partage des objectifs communs, la simplicité, le bon sens… autant de valeurs qui doivent être intégrées par le manager d’aujourd’hui, ce que l’auteur propose de découvrir pour permettre aux managers de retravailler les fondamentaux, de (re)donner du sens à ses équipes et d’accompagner efficacement les nouvelles générations.

Conseil en stratégie et développement commercial, Pierre-Alexandre Mouveau a démarré son parcours dans la grande distribution, l’industrie automobile, la papeterie industrielle… avant de prendre en charge, au sein d’un grand groupe européen, des « mix produits » et une équipe commerciale transverse et multiculturelle pour développer de[…]

Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous

Déjà abonné ?

Aide à la connexion

Mot de passe perdu

Pas encore abonné ?

Besoin d’aide pour vous connecter ?

Contactez-nous au +33 4 76 65 93 78 (du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h30)
ou à l’adresse suivante : abonnement@territorial.fr

Nous vous recommandons

Les managers territoriaux seraient-ils aussi atteints d’une épidémie de « grande flemme » ?

Les managers territoriaux seraient-ils aussi atteints d’une épidémie de « grande flemme » ?

Que se cache-t-il derrière ce nouveau concept de la « flemme » ? Pour beaucoup de chercheurs, il n’y a en réalité rien de neuf ici, si ce n’est un fort besoin de donner du « sens au travail ». La vraie flemme serait de...

03/02/2023 |
L’égalité femmes/hommes au travail passée au crible

Interview

L’égalité femmes/hommes au travail passée au crible

4e enquête managériale : des paroles aux actes… jusqu’à la conviction , un alignement indispensable en trois étapes

4e enquête managériale : des paroles aux actes… jusqu’à la conviction , un alignement indispensable en trois étapes

4e enquête managériale : la transformation des organisations , un engagement dans la durée

Dossier

4e enquête managériale : la transformation des organisations , un engagement dans la durée

Plus d'articles