Boîte à outils - Page 29
Vous reprendrez bien une petite dose de management !
Combien de managers sont arrivés dans leur position sans avoir au préalable acquis les compétences de leadership nécessaires ? Voilà bien une raison d’améliorer la formation des managers en poste.Alors que la loi de transformation de...
Un foyer de vie se convertit à l’entreprise libérée
Étape par étape, comment la Maison d’Eole, qui accueille des adultes handicapés, a « libéré » son administration. Gestion des plannings, recrutement, coordination… les salariés, dont de nombreux éducateurs, ont peu à peu pris...
« Ce sont ceux qui font qui savent », ou quand un foyer d’accueil se « libère »
Au sein du CCAS de la ville de Versailles, un foyer a entrepris une démarche de libération depuis près de 3 ans. Née d’une réflexion sur la bien-traitance des personnes accueillies, cette mini-révolution managériale a obligé les...
En plein dans la cible !
Savez-vous qu’à chaque élection américaine le gagnant est toujours celui qui utilise le plus de TLC – techniques de leadership charismatiques –, selon les termes de chercheurs de HEC Genève. La Lettre du cadre vous dévoile ces...
Mayenne : le management au cœur du régime indemnitaire
Dans son plan de développement RH, le conseil départemental de la Mayenne a essayé de développer les compétences de ses managers. Ces « soft skills » ont été aussi au centre du projet d’élaboration du nouveau régime...
Le conseil départemental de la Mayenne favorise une culture managériale partagée
Le conseil départemental de la Mayenne décline son approche managériale en valeurs (respect, solidarité…). Ce qui s’incarne dans une politique de développement RH qui donne une part importante aux managers.Le conseil départemental...
Le Lab’ AATF lance son 3e Grand Prix de l’Innovation managériale
Le Lab’AATF, le Laboratoire d’innovation managériale de l’Association des Administrateurs Territoriaux, récompense 2 fois par an les initiatives d’innovation managériale portées par ses adhérents et/ou les organisations œuvrant...
La proximité : un boost à performance
Des chercheurs ont prouvé qu’une équipe qui se connaît bien a plus de chances de mieux passer les orages et les crises qu'une équipe qui doit apprendre à se connaître. Un mécanisme à décrypter.Robert Huckman, professeur à la...
Orléans ouvre la malle de l’innovation
La direction de l’innovation de la ville et de la métropole d’Orléans a mis en place un dispositif ingénieux et ludique pour diffuser la culture de l’innovation à ses agents.Depuis 4 ans, Chrystèle Capy est la directrice Projet...
« Petit traité d’impertinence constructive »
Derrière une novlangue parfois rébarbative, l’ouvrage « Petit traité d'impertinence constructive » propose des outils pratiques pour construire des « organisations nutritives ». Entendre qui favorisent, entre autres, la confiance,...
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CITATION
« On fait campagne en vers et on gouverne en prose »
Richard Ferrand