Boîte à outils - Page 35

Tip 16 du manager influent : Vous reprendrez bien un peu de volts ?

Tip 16 du manager influent : Vous reprendrez bien un peu de volts ?

La fameuse expérience de l’électrocution en dit long sur la capacité de soumission des individus. Mais saviez-vous que le manager peut aussi en tirer des enseignements sur la manière d’utiliser son leadership...

L’entreprise Ritmx en mode agilité

L’entreprise Ritmx en mode agilité

Cette entreprise de haute technologie, spécialisée dans l’univers du transport et de la mobilité, a mis en place une organisation managériale agile et transparente.Objectif Agilité ! Tel est le credo managérial martelé par les...

Bosser comme des fous ! Sûrement pas…

Bosser comme des fous ! Sûrement pas…

Et s’il était temps de cesser de glorifier la folie productiviste au bureau et de promouvoir la sérénité. L’amélioration de la productivité ne consiste pas à passer plus d’heures au bureau, c’est d’en gâcher moins et...

Une direction de la mairie d’Aix-en-Provence développe la polyvalence

Une direction de la mairie d’Aix-en-Provence développe la polyvalence

Soucieuse de renforcer la cohésion de ses équipes, la direction des services aux publics de la mairie d’Aix-en-Provence a mis en place un dispositif d’échange temporaire de postes. Pari réussi.Nous sommes en 2016. La direction des...

Comment le choc des perceptions temporelles peut faire des ravages

Comment le choc des perceptions temporelles peut faire des ravages

Passé, présent, futur… L’agir, l’histoire, le projet… chacun se situe dans une perception temporelle différente. Au travail, cette hétérogénéité peut déstructurer gravement les relations interpersonnelles.La perception...

La perception temporelle contribue au bien-être au travail

La perception temporelle contribue au bien-être au travail

Parfois, ça coince et on ne sait pas pourquoi. L’inadaptation apparente d’un agent à son poste peut avoir bien des raisons. L’une d’elles est que son rapport au temps est incompatible avec ses fonctions. Encore faut-il s’en...

Le potentiel des alliances et des partenariats

Le potentiel des alliances et des partenariats

Si la création d’alliances et de partenariats (A & P) représente aujourd’hui une vraie nécessité stratégique pour les entreprises, la gestion de ces collaborations est aussi un enjeu de première importance ! Les auteurs d'un...

Emmanuelle Léon : « Le manager est un maillon essentiel des transformations liées au numérique et à l’intelligence artificielle »

Emmanuelle Léon : « Le manager est un maillon essentiel des transformations liées au numérique et à l’intelligence artificielle »

Professeure de management à ESCP Europe, Emmanuelle Léon vient d’écrire « Métamorphose des managers : à l’ère du numérique et de l’intelligence artificielle » avec sa consœur Cécile Dejoux. Entretien.Quelle est la thèse...

En route pour l’agilité pour le groupe MSA des Charentes

En route pour l’agilité pour le groupe MSA des Charentes

La Mutualité sociale agricole des Charentes a mis en place, il y a deux ans, un chantier de transformation « agile » de son organisation.Le groupe MSA ((La Mutualité sociale agricole (MSA) est le régime de protection sociale obligatoire...

30/04/2019 | Innovation
Manager comme… Nicolas Fouquet

Manager comme… Nicolas Fouquet

Tout-puissant puis en disgrâce, Fouquet fut un artisan majeur de projets prestigieux, comme le château de Vaux-le-Vicomte. Un succès lié à son patrimoine familial certes, mais aussi à sa capacité à s’entourer.Surintendant des...