Boîte à outils - Page 41

Après les start-up d’État, les start-up de territoires se développent

La direction interministérielle du numérique est en train d’étendre aux collectivités une méthode de création d’entreprises et de services innovants qui a fait ses preuves pour les services de l’État.Près d’un rendez-vous sur...

La CPAM de l’Aude, nouvelle entreprise libérée

Depuis 2015, la Caisse primaire d’assurance maladie de l’Aude a mis en place une démarche de libération afin de laisser les salariés prendre des initiatives individuelles plutôt que de continuer à leur imposer des directives.La...

La transformation managériale et organisationnelle de Grand Paris Sud Est Avenir

Directrice de l’innovation et de l’animation managériale de Grand Paris Sud Est Avenir en région parisienne, Émilie Agnoux mène depuis deux ans un vaste chantier de transformation managériale et organisationnelle.Depuis le 1er...

Comment détecter une erreur de casting ?

Un manager qui détecte des difficultés chez un collaborateur va être attentif à ses conditions de travail, à l’adéquation de ses compétences avec le poste. Il va aussi évaluer la qualité des interrelations entre la personne, ses...

Comment la compétence s’explicite, mais ne se mesure pas

Parce que la compétence figure sur un CV et qu’elle est nécessaire à l’organisation de travail, on veut la mesurer. Mais faire ainsi engendre de nombreux problèmes, jusqu’à entraîner des risques psychosociaux. Quand on renonce à...

Ancrer un management de qualité

La commune de Saint-Jean de Braye a mis en œuvre un ambitieux programme de management afin d’accompagner son projet d’administration. Récit...Saint-Jean de Braye (20 000 habitants) est une commune membre de la métropole d'Orléans...

Vidéo

Pourquoi faut-il du sens au travail ?

Voici, en quelques vidéos, les grandes questions à résoudre en matière de sens au travail : pourquoi il est important, d'où il vient, ce que son absence a comme conséquences, les leviers managériaux à actionner pour redonner sur...

Résilience partie 3 - Une condition de la résilience : de nouveaux apprentissages des décideurs … dont les élus

La réussite de la résilience passe par une condition : faire autrement. Loin des vieux réflexes de séparation du politique et de l’administratif, il faudra embarquer tout le monde dans de nouvelles méthodes.Régulièrement, les...

La transition écologique : une obligation pour nos politiques publiques

Face à la catastrophe annoncée, les cadres territoriaux peuvent agir. En faisant de la durabilité de notre planète non pas une option, un avantage, mais l’essence même de toutes nos politiques publiques.D’ici moins de cinquante ans,...

La possibilité d’un monde meilleur

Révolution numérique et références omniprésentes au « smart » en tout genre nourrissent des discours dithyrambiques ou des chroniques inquiètes sur l’évolution du monde. Dans un ouvrage alerte, l’essayiste britannique Geoff...