Boîte à outils - Page 42

Résilience partie 2 : de la sidération au rebond

Résilience partie 2 : de la sidération au rebond

Être un « leader transformationnel », c’est permettre à ses équipes de construire une trajectoire de résilience. Cette trajectoire passe par plusieurs étapes socio-psycho-affectives. La connaissance de ce processus intime est une...

Comment développer la créativité à l’échelle de votre collectivité

Comment développer la créativité à l’échelle de votre collectivité

De plus en plus de cadres veulent innover. Avec la mise en place des techniques adéquates, il y a là un réservoir insoupçonné de créativité, qui irriguera les services comme les agents.Dans un article précédent, on a vu comment...

01/10/2018 | Innovation
Ce que font les personnes naturellement créatives

Ce que font les personnes naturellement créatives

Est-il possible d’être aussi créatif au travail que sous la douche ? On vous rassure tout de suite : oui. On peut même développer cette qualité en tirant les leçons des manières de faire de ceux qui réussissent.Avant de lire...

24/09/2018 | InnovationPerso
Des politiques publiques pas si simples à évaluer

Des politiques publiques pas si simples à évaluer

Non seulement on ne fait pas systématiquement des évaluations de nos politiques publiques, mais quand on le fait, ces évaluations débouchent rarement sur quelque chose. Pourquoi cette difficulté à communiquer entre chercheurs et...

14/09/2018 | Innovation
« Vive le manager 5.0 »

« Vive le manager 5.0 »

La transparence, l’échange, la réciprocité, le respect, la bienveillance mutuelle, le partage des objectifs communs, la simplicité, le bon sens… autant de valeurs qui doivent être intégrées par le manager d’aujourd’hui, ce que...

La conduite au changement, les 8 étapes de Kotter (2)

La conduite au changement, les 8 étapes de Kotter (2)

On l'a vu : pour entamer un changement, il faut motiver ses agents en mettant en œuvre un certain nombre d’étapes clés, dont celles élaborées par le professeur John Paul Kotter, de la prestigieuse Harvard Business School. Et pour que...

07/09/2018 | ChangementInnovation
Construire la résilience organisationnelle : les six recommandations opérationnelles

Construire la résilience organisationnelle : les six recommandations opérationnelles

Le management constructeur de résilience (MCR) s’appuie sur ses trois composantes : la robustesse, l’adaptabilité, le rebond. Après avoir détaillé les cinq principes de la robustesse, voici nos recommandations.PARTIE...

31/08/2018 | BudgetChangement
On a testé pour vous : le top des outils du stockage et de partage en ligne

On a testé pour vous : le top des outils du stockage et de partage en ligne

Comme vous bougez sans cesse, ne serait-ce qu’entre chez vous et le boulot, vous avez besoin d’outils de stockage nomades. Et pour avoir déjà oublié, ou perdu, la précieuse clé USB avec LE dossier à présenter ce matin, vous savez...

24/08/2018 |
Télétravail des cadres : repenser les pratiques de fonctionnement du service

Télétravail des cadres : repenser les pratiques de fonctionnement du service

Les collectivités locales déploient, depuis quelques années, des stratégies différentes en matière de télétravail : certaines autorisent la pratique de ce mode d’organisation pour toutes les catégories d’agents, d’autres la...

Devenez un manager influent - Avant de décider : du WWWWW au QQOQCCP

Devenez un manager influent - Avant de décider : du WWWWW au QQOQCCP

Depuis 2000 ans, les stratégistes vous conseillent la même chose : dans la prise de décision, une immense partie du travail est déjà réalisée si vous prenez le temps d’analyser à fond la situation avant d’agir. Des cinq W au...

10/08/2018 | Leadership