Boîte à outils - Page 44
Devenez un manager influent : Complétez la communication attitudinale par une communication comportementale
Au-delà du schéma classique de la « communication attitudinale », il y en a un autre dit de « communication comportementale ». Il s’agit de procéder par étapes. « En comportementale » consiste à susciter des comportements...
L’entreprise libérée : mode managériale ou nouvelle philosophie ?
« Chat échaudé craint l’eau froide » : les managers territoriaux restent dubitatifs quand on leur annonce le grand soir du management avec la « collectivité libérée ». Vu les dégâts du nouveau management public en son temps,...
Voiture « à délégation de conduite » : quel impact sur l’emploi et les territoires ?
Les voitures sans chauffeur seront une réalité généralisée d’ici dix à quinze ans. Le bouleversement de la nature et du modèle économique de l’emploi va être à la hauteur de la révolution technologique. Cette redistribution...
Quand l'entreprise ose le codéveloppement
D’inspiration québécoise, la pratique du codéveloppement est une approche d’apprentissage misant sur les interactions entre les participants/managers et l’intelligence collective.Ne plus se former à partir d’un savoir descendant...
Devenez un manager influent : dites quand et où vous allez faire tout ça
Combien de fois vous êtes-vous dit que, désormais, il vous faudrait être plus efficace dans vos décisions de faire les choses. Mais des intentions à la réalisation, il y a un monde. Alors, pour « booster » le passage à l’action,...
Les grandes figures du management : Douglas McGregor, les théories X & Y
Psycho-sociologue américain, Douglas McGregor a élaboré une théorie managériale majeure dans les années 60 basée sur des conceptions d’autorité et de contrôle.Psycho-sociologue américain (1906-1964), professeur de management à...
Quelle temporalité pour l’évaluation des politiques publiques ?
Difficile de trouver en France des exemples d’évaluation sur le moyen terme de politiques publiques. Le CICE a ainsi toutes les chances d’être abandonné avant d’avoir été réellement évalué. Pourtant, comme le montre l’exemple...
Évaluation des politiques publiques : la "dictature de la preuve" ?
Y a-t-il encore à dire sur l'évaluation des politiques publiques ? Étant donné l'évolution des finances locales, regarder de plus près l'efficacité des actions menées risque en tout cas de devenir la norme. Reste à trouver des...
Daniel Feisthammel : « Pour les femmes, le triple plafond de verre managérial doit sauter »
Fortes de leurs capacités humaines, sociales, responsables, pédagogiques et professionnelles, les femmes, nous dit Daniel Feisthammel sont des « manageures » formidables, bien plus à leur place dans les organisations de travail que les...
Comment les managers d’entreprises valorisent leurs équipes en interne
Afin de maintenir la motivation et le niveau de performance de son équipe, il est primordial de savoir la valoriser en interne. Parler avec son coeur, souligner les qualités individuelles, choisir les bons moments et le bon cadre......
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CITATION
« On fait campagne en vers et on gouverne en prose »
Richard Ferrand