Boîte à outils - Page 45

La banalité du quotidien managérial

La banalité du quotidien managérial

Tout le monde n’est pas Churchill en 1940. Vous faire donc rêver en vous demandant d’inspirer votre management des grands gestes d’hommes et de femmes exceptionnels dans des circonstances qui le sont tout autant risque de n’avoir...

12/01/2018 | Ligne ManagérialePerso
On a testé pour vous : le Top des alternatives à PowerPoint

On a testé pour vous : le Top des alternatives à PowerPoint

Si vous n’êtes pas un fan des PowerPoint, vous savez néanmoins qu’il vous sera difficile de vous en passer totalement. Si vous continuez, à vos risques et périls, à utiliser ces outils "phare" de la vie au bureau, autant le faire...

Quelques remèdes à la sursollicitation numérique

Quelques remèdes à la sursollicitation numérique

Dans le monde du travail, la surchauffe des méninges liée à la pression qu’exercent les outils numériques (mails, réseaux sociaux, écrans, etc.) est un mal plus répandu qu’on ne le croit... Et elle a des conséquences non...

02/01/2018 | Vie au bureau
Expérience : Châlons-en-Champagne allie reclassement et bien-être au travail

Expérience : Châlons-en-Champagne allie reclassement et bien-être au travail

Comment faire d’une pierre deux coups en travaillant avec rigueur, et en même temps sur deux enjeux majeurs des organisations de travail territoriales : le reclassement et le bien-être au travail. Châlons-en-Champagne s’y est...

Expérience managériale - Comment les entreprises affrontent le management à distance

Expérience managériale - Comment les entreprises affrontent le management à distance

Loin du cœur, loin des yeux. La distance est souvent un ennemi tenace de l’efficacité managériale. Comment contrôler, motiver, gérer le travail d’un collaborateur distant de parfois plusieurs milliers de kilomètres ? Dans les...

Performance et gestion des connaissances

Performance et gestion des connaissances

Le knowledge management associe les deux axes essentiels de toute activité : pérennisation et développement. Virgile Lungu en décompose et analyse toutes les étapes. Loin d’un « énième outil miracle », son ouvrage évoque une...

Devenez un manager influent - pour bien se faire comprendre : 1 message = 1 idée !

Devenez un manager influent - pour bien se faire comprendre : 1 message = 1 idée !

Ce n’est pas tout de s’exprimer, encore faut-il se faire comprendre. Et quelle que soit la qualité de votre interlocuteur, ce n’est pas gagné. Vous pouvez cependant remplir cet impératif d’efficacité professionnelle en respectant...

13/12/2017 |
On a testé pour vous : Le top des To Do List

On a testé pour vous : Le top des To Do List

Au minimum, et sans doute au pire, vous notez ce que vous avez à faire sur des post-it. Au mieux, vous vous faites de belles listes. Mais autant choisir entre plusieurs outils de To Do list. On vous en a choisi trois.Pour garder la trace de...

12/12/2017 |
Un jour, une pratique de management - Gérer les tensions et conflits dans son équipe

Un jour, une pratique de management - Gérer les tensions et conflits dans son équipe

La gestion des conflits au sein de son équipe est une prérogative essentielle du manager. Il ne peut s’y soustraire sous peine de voir se dissoudre la cohésion de son collectif. Mais la chose n’est pas si facile : voilà quelques...

Les outils de l’intelligence collective, partie 2 : comment les utiliser pour mieux manager ?

Les outils de l’intelligence collective, partie 2 : comment les utiliser pour mieux manager ?

L’intelligence collective offre des moyens de travailler ensemble à l’émergence de réponses collectives, collaboratives aux défis managériaux auxquels les cadres sont confrontés dans leur quotidien. Après en avoir exposé les...