Boîte à outils - Page 47
Trop performants : ça se gère aussi
Quel est le rôle du manager quand les personnes font très bien leur travail ? Habitués à gérer les difficultés, les managers peuvent être parfaitement démunis face à ceux à qui ils n'ont que des compliments à faire....
MindLab, l’un des plus anciens laboratoires d’innovation au monde
Au Danemark, la chasse aux lourdeurs administratives a commencé il y a quinze ans déjà. Précurseur, le pays a lancé son « MindLab » en 2002, et dispose d’un recul suffisant pour partager les enseignements tirés de cette...
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Pour ou contre la circulaire sur les 1607 heures dans la fonction publique ?
La ministre de la fonction publique s'apprête à publier à grand renforts de publicité une circulaire rappelant aux employeurs publics que leurs agents doivent travailler 35 heures par semaine. A la suite du rapport Laurent, Annick...
Innovation territoriale : se situer loin des règles et coutumes d'usages pour innover à l'extérieur
Coauteur avec Henri Verdier de l’analyse "Des start-up d’État à l’État plateforme", Pierre Pezziardi, cofondateur de KissKissBankBank, a rejoint le SGMAP en 2013. Les deux hommes ont apporté une démarche inédite en...
Quand la sclérose des organisations fait souffrir les individus
Le collectif contre l’individu ? La problématique managériale des collectivités semble presque se résumer à ça. Les managers ont le sentiment de payer un lourd tribut à la sclérose des organisations publiques et au poids des...
Innovation territoriale : la France, terre de fab labs ?
Moyen de permettre à tous les employés d’expérimenter pour faire émerger des innovations, améliorer leur quotidien, les fab labs ont le vent en poupe en France. Et c’est aussi vrai dans le secteur public. Hackatons, workshops,...
L’innovation publique au service de la décomplexification
À l’automne dernier, grâce au programme d’investissements d’avenir, douze laboratoires d’innovation ont été retenus. Objectif : casser les codes pour repenser le service public au niveau local. Passage en revue des différentes...
« La résilience organisationnelle s’appuie sur des ressources déjà présentes dans l’organisation »
Gilles Teneau est l'auteur de nombreux ouvrages sur la résilience organisationnelle. Il précise pour La Lettre du cadre ce que revêt ce concept et comment il peut venir en aide aux organisations de travail en crise.Gilles Teneau est...
Une directrice générale des services jette ses cadres en prison !
On n’utilise pas souvent les jeux pour résoudre ses problèmes managériaux. Pourtant, l’approche ludique permet bien des avancées. L’escape game, jeu collectif où les acteurs doivent ensemble s’échapper d’un lieu clos, remplit...
Pourquoi concentrer son attention… sur le management
Toutes ces choses qui nous empêchent de nous concentrer ne sont pas que des distractions fortuites. L’irruption des réseaux sociaux, des téléphones, des multiples sollicitations qui nuisent à l’attention que nous devons porter à...