Boîte à outils - Page 51
Entretien professionnel : moins d’1 an pour se préparer
Déjà expérimenté dans de nombreuses collectivités en remplacement de la notation chiffrée, l’entretien professionnel d’évaluation est désormais la règle dans la Territoriale. Les modalités de l’entretien ainsi que les...
Bernard Diridoullou : « Pourquoi clarifier les règles du jeu est un impératif managérial »
Les discours sont modernes, mais les pratiques sont classiques. C’est le constat que fait Bernard Diridoullou sur la réalité managériale des entreprises. D’où son insistance sur la nécessité de rendre publiques des règles de...
Managers et équipe de direction : dans la coopération, tout est bon
Face au défi managérial de l’administration publique, les "n° 1" ont une solution : redécouvrir tout le bénéfice que leur apportera une nouvelle coopération avec leurs cadres. Le dispositif, exigeant, se nourrit de valeurs,...
Manager son équipe au quotidien, 70 outils pour réussir
Le guide opérationnel du manager pour savoir agir et réagir dans les multiples missions de votre quotidien : déléguer, écouter, comprendre..., mais aussi exiger, contrôler, refuser...On l'a lu pour vous !Déléguer, négocier,...
Managez mieux, Stressez moins
Cet ouvrage intitulé "Le manager et la dynamique humaine du travail-Managez mieux, Stressez moins" nous donne quelques pistes pour gérer les différentes personnalités qui composent nos équipes, mieux communiquer sur les changements...
Les cadres territoriaux sont-ils facteur de performance ou source de coûts inutiles ?
Pour réduire la masse salariale, la tentation est grande de se séparer des meilleurs cadres. Une aberration totale à l’époque où les collectivités ont d’abord besoin de talents.Face à l’équation financière difficile devant...
Un management au service de la société
Emmanuel Groutel nous donne l’occasion de redécouvrir les préceptes managériaux de Mary Parker Follett, énoncés au début du XXe siècle. Des propos d’une rare modernité, sur un management engagé et humaniste. À lire...
Contrôle interne et RSE : une vraie réponse aux besoins de gouvernance
Contrôle interne, responsabilité sociale des organisations, ces termes font aujourd'hui partie du langage. Mais ils sont rarement clairement définis. On souligne aussi rarement le nécessaire lien entre ces deux notions. Pourtant, la...
Les souverains poncifs du management ?
Richard Farson, un spécialiste international du management, a publié « En finir avec les poncifs du management » (Maxima), un « bestseller » décapant, éloge de l'absurdité, qui passe au crible toutes les théories traditionnelles du...
X et Y, le management de l’impossible ?
Les y sont nés après les années 1980, et ça change tout, ou presque ! On les décrit volontiers zappeurs, opportunistes, difficiles à gérer... Mais ils sont porteurs de changement, adaptables, réactifs, lucides et détenteurs d’un...
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CITATION
« On fait campagne en vers et on gouverne en prose »
Richard Ferrand