Coaching - Page 2

Quand le management territorial voit le "monde d'après"

Quand le management territorial voit le "monde d'après"

Quelles bonnes résolutions les manageuses et managers territoriaux comptent-elles et ils mettre en place pour conforter leurs équipes et tirer ainsi partie des enseignement de la crise du Covid-19 ? Il suffit de les écouter pour le...

07/09/2020 | ManagementInnovation
Le Codev ? Un puissant outil de changement !

Le Codev ? Un puissant outil de changement !

Comment est vécue la mise en place d’un Codev dans les collectivités ? Après avoir précédemment expliqué comment fonctionnait un Codev et les conditions de sa réussite, nous donnons maintenant la parole aux territoriaux qui ont...

Désolé, coach, je ne vous ai pas choisi...

Désolé, coach, je ne vous ai pas choisi...

Choisir son coach, c'est un droit pour chacun d'entre nous. Mais sur quels critères ? Voici quelques questions clés à nous poser avant de nous lancer dans cette démarche remplie de subtilités.Article initialement publié le 27 juin...

03/08/2020 | CoachingPerso
Manager après la crise, l’opportunité d’innover

Manager après la crise, l’opportunité d’innover

Crise sanitaire, élections locales, restrictions budgétaires… plus que jamais, le manager territorial tient un rôle central pendant et après une période de changements désorientants. Alors comment l’aider à piloter dans le...

03/08/2020 | CoachingGestion de crise
Manager après la crise, l’opportunité d’innover

Manager après la crise, l’opportunité d’innover

Crise sanitaire, élections locales, restrictions budgétaires… plus que jamais, le manager territorial tient un rôle central pendant et après une période de changements désorientants. Alors comment l’aider à piloter dans le...

02/08/2020 | CoachingGestion de crise
Entretien professionnel, entretien d'évaluation : managers, mettez tous les atouts de votre côté

Entretien professionnel, entretien d'évaluation : managers, mettez tous les atouts de votre côté

L’entretien, d’évaluation ou professionnel, n’est pas une formalité ennuyeuse à évacuer le plus vite possible. C’est au contraire un puissant outil managérial, à même de produire une véritable révolution dans vos...

27/07/2020 | CoachingEvaluation
« Capitaliser sur le management à distance »

« Capitaliser sur le management à distance »

Directrice de la Transformation et du Dialogue social du Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA), un établissement public territorial rassemblant 16 communes et 1.200 agents, Émilie Agnoux détaille la stratégie de déconfinement de la...

Faire coacher sa direction générale : quels effets ?

Faire coacher sa direction générale : quels effets ?

Les promotions aux postes de direction ne signifient pas forcément que les compétences managériales sont au rendez-vous. C’est pourquoi de plus en plus de collectivités recourent au coaching interne, individuel ou d’équipe. Ces...

Tip 23 du manager influent : accepter ou « inaccepter » ?

Tip 23 du manager influent : accepter ou « inaccepter » ?

Savez-vous qu’à chaque élection américaine le gagnant est toujours celui qui utilise le plus de TLC – techniques de leadership charismatiques –, selon les termes de chercheurs de HEC Genève. La Lettre du cadre vous dévoile ces...

03/06/2020 | CoachingPerso
Le droit à l’erreur, oui mais comment ?

Le droit à l’erreur, oui mais comment ?

Les territoriaux revendiquent de plus en plus le droit à l'erreur. Mais entre les principes et la mise en pratique, il y a une marge. Cette vidéo vous aidera à avancer.Article initialement publié le 23 avril 2018Vous...

13/05/2020 | ChangementCoaching